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磨站采用新的雙閉路選粉粉磨工藝的事例。原工藝是，物料經(jīng)輥壓機破碎后再經(jīng)V型選粉機將有40%的80μm篩余進入水泥磨，會導致過粉磨的發(fā)生，為了避免過粉磨現(xiàn)象，將V選后的細粉再進行選粉， *終將中粗粉直接進入磨機，提高磨機的粉磨效率，同時也提高了綜合臺時產(chǎn)量。

　　鹽城吉達機械制造有限公司是一家民營科技企業(yè)，產(chǎn)品主要是碾磨、選粉、輥壓、除塵等設(shè)備。計上改制前時間，也已有28年的歷史了。作為機械制造企業(yè)或有自己的特色產(chǎn)品，或按來圖加工制造。優(yōu)勢在于與眾多使用設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系緊密，并會下足功夫了解設(shè)備在使用中存在問題或不足，在運轉(zhuǎn)過程中容易出現(xiàn)的故障。這里提到的使用也包括了保養(yǎng)、維護和維修是否簡便、是否各種消耗少、費用低。機械制造企業(yè)優(yōu)勢還更體現(xiàn)在機械加工和裝配方面。由于設(shè)備供應(yīng)范圍廣，因此掌握和積累有大量的使用 手數(shù)據(jù)資料。

　　天山股份庫車水泥粉磨站是直接生產(chǎn)水泥產(chǎn)品的企業(yè)，優(yōu)勢在對生產(chǎn)線的正常運行 *有發(fā)言權(quán)。而在生產(chǎn)中所發(fā)現(xiàn)的各種設(shè)備問題或缺陷正是設(shè)備制造商進行設(shè)備改進提升的源源不斷的“食糧”。

　　生產(chǎn)企業(yè)與設(shè)備制造企業(yè)相結(jié)合是 組合，因為這一組合能實現(xiàn)優(yōu)勢互補。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，生產(chǎn)企業(yè)要不斷提質(zhì)降耗，提高產(chǎn)品市場競爭力，為社會提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。設(shè)備制造企業(yè)則要不斷提高設(shè)備的性能，為生產(chǎn)企業(yè)提供性價比更高的設(shè)備。

　　在庫車選粉粉磨工藝方案制訂和實施過程中，業(yè)主始終處在主體位置，庫車粉磨站技改小組由集團副總裁楊兆祺任組長。技改小組經(jīng)過了數(shù)據(jù)收集、走訪、論證，科學確定了新的工藝方案。方案制訂也會涉及對原設(shè)計內(nèi)容的變動，作為業(yè)主能充分尊重設(shè)計單位意見，設(shè)計單位參與方案的制訂。從而保證了選粉粉磨工藝變動不影響生產(chǎn)線工藝流程的流暢、優(yōu)化，在項目總體上保持合理、可靠。

　　從庫車水泥粉磨站采用新的雙閉路選粉粉磨工藝事例得到的啟示是，生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)、設(shè)計（研究）單位三結(jié)合，是提升水泥工藝水平的準確之路。這樣，不僅所制訂的方案比較符合客觀規(guī)律，而且方案有進行實踐的保證。通過實踐對方案做出驗證，通過驗證，三方都能從中得到各自需改進的關(guān)鍵，從而進一步提升自己的水平，可謂是“三贏”。而如果設(shè)計單位處在項目主體位置，則極有可能又回到了計劃經(jīng)濟時期片面的“設(shè)計單位為‘ ’把關(guān)”的老路，恐在技術(shù)水平提升上是沒有多大活力的。